Organização do posto de trabalho através da aplicação de 5 sensos: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.

Implementação de programas de quantificação dos custos da não qualidade

Mapeamento de Processo Baseado no Tempo; Estudo dos tempos.

Aplicação do Círculo de Ohno; Eliminação de desperdícios; Tratamento de dados e controlo estatístico de processos: estratificação, Pareto, Ishikawa, histogramas, cartas de controlo e capabilidade do processo (Cp e Cpk).

Análise SWOT; Planeamento estratégico baseado no risco; Estabelecimento de objetivos e implementação de ações.